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??????戴著標(biāo)志性的黑框眼鏡，講起數(shù)控來頭頭是道。走進(jìn)威海大田工業(yè)裝備有限公司機械加工車間，張旭陽正和新入職的工友介紹設(shè)備特征。
??????別看他1994年出生，是個標(biāo)準(zhǔn)的90后。在工友們眼里，張旭陽可是個“厲害的小班長”：入行5年多，他先后8次在省級以上技能比賽中獲獎，累計申請8項國家專利，平均每年解決“疑難雜癥”500多次，幫助企業(yè)減少損失70多萬元……靠著一手過硬技術(shù)，他成功在車間里闖出了自己的一片天地。
??????專心搞技術(shù) 兩個月實現(xiàn)“機器換人”
??????將擺滿桌子的零件精確歸位，放到儀器上一測——綠燈亮起。張旭陽輕松地拍了拍手：“搞定！”
??????數(shù)控維修難不倒張旭陽。在全國第八屆數(shù)控技能大賽數(shù)控維修賽項上，就業(yè)兩年的他一舉斬獲二等獎。在工友們眼里，他就像車間里的“大夫”，哪兒出問題，找他準(zhǔn)沒錯。
??????這份專業(yè)，是張旭陽一點一點打從實戰(zhàn)里磨出來的。
??????國內(nèi)手機充電器成品檢測，大多需要人力分揀，人工成本、次品率是擺在不少企業(yè)面前的難題。2019年7月，我市一家電子加工廠揣著難題找到張旭陽，想讓他幫忙想想辦法。
??????機器代替人工，是最好的解決辦法。但設(shè)計這樣一臺機器，不光要把握成品檢測各個環(huán)節(jié)，還要具備編程、數(shù)控等多個領(lǐng)域的專業(yè)知識。這道題不好做，張旭陽卻不信邪。光解決充電器USB接口插入正反問題，他就來回試了幾百遍。
??????2個多月后，一臺可以完全代替人工的手機充電器成品檢測機成功出爐。投入到實際生產(chǎn)中后，這臺機械臂成功實現(xiàn)充電器成品質(zhì)量自動分揀，使該廠手機充電器生產(chǎn)線實現(xiàn)自動化改造，生產(chǎn)效率提高了6倍，年增加效益30多萬元。張旭陽也成功拿下兩項國家專利。
??????“干我們這行，可能外人看來又累又枯燥，但我覺得很有意思?！痹趶埿耜柨磥?，車間里的設(shè)備就像自己的伙伴，只要能在它們“犯錯”時及時給予糾正，就會運轉(zhuǎn)得越來越好，最終成為工人們的得力助手。
??????常年和一個個技術(shù)難題打交道，他逐漸從數(shù)控維修領(lǐng)域“一門精”，變成了電工、機器編程、操縱機床等領(lǐng)域的“多面手”。5年多下來，他將各種發(fā)明創(chuàng)新應(yīng)用于實際生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提高，累計創(chuàng)效1630萬元，成了車間名副其實的頂梁柱。
??????成立工作室 “小師傅”帶起“老徒弟”
??????“一個人的力量終究是有限的，要‘啃硬骨頭’，還得有團隊！”
??????在市總工會的幫助下，張旭陽2019年帶頭成立了“張旭陽創(chuàng)新工作室”。從新入職的90后，到在車間干了十幾年的70后，他成了越來越多人的“小師傅”。
??????新入職工人也就罷了，老工人為啥也認(rèn)這個“小師傅”？轉(zhuǎn)變，要從一次外出“售后”說起。
??????機床，是大田裝備的“招牌產(chǎn)品”。偏偏有一次，客戶從大田裝備購回的機床總是斷電，張旭陽同老師傅們?nèi)紊祥T售后，卻始終沒把癥結(jié)給找出來。憑著經(jīng)驗，老師傅們把可能出現(xiàn)問題的設(shè)備全部檢查了一遍也沒有頭緒。
??????經(jīng)過這幾次摸排，張旭陽有了主意。再次上門時，僅僅換了一個新的空氣開關(guān)，機床斷電問題就成功得到根治。過了這次，老師傅們嘴上不說，卻都開始向張旭陽請教起問題。
??????張旭陽并沒有辜負(fù)他們的期待。針對徒弟們的性格、年齡、技能水平等特點，這位“小師傅”往往會結(jié)合自己的實際經(jīng)驗因材施教，把自己的一技之長傾囊相授。工作這幾年，從張旭陽門下出師的徒弟已經(jīng)有35人。他們大多取得了數(shù)控類高級工職業(yè)證書，其中還有兩人被中國物理研究院錄用。
??????從小學(xué)徒到“小師傅”，張旭陽的性格愈發(fā)穩(wěn)重，手藝也越來越嫻熟。不變的，是那句從學(xué)徒起就給自己立下的座右銘——“技術(shù)工人，就是要把手頭的技術(shù)磨煉好，靠技術(shù)服人！”（Hi威?？蛻舳擞浾?李萬玉）
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