威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院：“四不像”機構(gòu)里創(chuàng)新模式多

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??????最近，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（郭永懷高等技術(shù)研究院）又產(chǎn)出了兩種“創(chuàng)新模式”：市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與哈爾濱理工大學(xué)共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，對口研究生們將在30多位威?！爱a(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”的指導(dǎo)下，進行為期一年的“科研實踐”；市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院五樓的“威海黑馬獨角獸企業(yè)加速中心”內(nèi)，43家“潛力股”企業(yè)正向著專精特新“小巨人”發(fā)起沖擊。

??????作為“1”，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院相當(dāng)于我市“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系的“中樞神經(jīng)”。去年以來，這個從體制機制創(chuàng)新中走出來的“四不像”機構(gòu)，致力于用“創(chuàng)新的創(chuàng)新”破解創(chuàng)新資源不足、平臺與產(chǎn)業(yè)契合度不高、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度不大的問題，創(chuàng)造出讓平臺資源聚起來、用起來、活起來的“N”多威海模式。

??????創(chuàng)新平臺術(shù)業(yè)有專攻，但沒有競爭就意味著缺少壓力動力。去年6月，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院就搞起“擂臺賽”，在全省首創(chuàng)對創(chuàng)新平臺績效評價機制，激發(fā)平臺與平臺間的“競爭意識”。

??????首場“擂臺賽”上，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院從專家咨詢委員會中隨機抽取評委，對創(chuàng)新平臺開展網(wǎng)絡(luò)答辯和實地考察。山東船舶技術(shù)研究院院長黃博發(fā)出感嘆：“山船院成立8年，還是第一次參與這樣的打分評級活動，真是感到了動力與壓力并存?！?/p>

??????打開《威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)新平臺績效評價辦法（試行）》，不難發(fā)現(xiàn)，考核的“指揮棒”動真格——年度評價結(jié)果為“良好”以上等次的，給予一定獎勵扶持；結(jié)果為“不合格”的，予以退出創(chuàng)新體系，三年內(nèi)不得再次申請。此外，對于專項資金支持的項目，也由產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建立“月調(diào)度、季考核”等機制，實行全程跟蹤管理，切實讓專項資金用到刀刃上。

??????市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長湯占勝說：“以往對創(chuàng)新平臺，往往重引進、輕培育和管理，我們最大的創(chuàng)新點在于對納入‘4’和‘N’的平臺進行績效考核、動態(tài)管理，而且考核的重點突出技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才引進等指標(biāo)，建立起平臺與平臺、平臺與企業(yè)、平臺與部門之間的協(xié)同機制，實現(xiàn)了整個創(chuàng)新體系的縱向貫通、橫向聯(lián)動、資源共享、抱團發(fā)展?！?/p>

??????此前，由于空間分散，創(chuàng)新平臺產(chǎn)學(xué)研對接上往往單打獨斗，習(xí)慣于守好自己的“一畝三分地”。2019年以來，我市在“千里海岸線，一條創(chuàng)新鏈”上創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，旨在讓全市創(chuàng)新平臺能夠更好地融合聚合，讓創(chuàng)新平臺的資源能為全市產(chǎn)業(yè)所用。

??????今年，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院又創(chuàng)新開展“雙走進”活動，進一步打破平臺間、區(qū)域間的隱性壁壘。按照“一區(qū)域一特色、一平臺一方案、一產(chǎn)業(yè)一主題”原則，該活動聚焦七大產(chǎn)業(yè)集群、10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)化、常態(tài)化組織平臺走進企業(yè)、企業(yè)走進平臺。截至目前，已組織開展“雙走進”活動418次，發(fā)布科技成果300多項，解決企業(yè)技術(shù)需求146項。

??????4月20日上午，威海激光與光電子信息技術(shù)研究院落戶環(huán)翠區(qū)。面對這一新晉平臺，市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院立刻為其打造了“激光與光電子信息技術(shù)”專場“雙走進”活動?？上驳氖牵@場活動竟成功促成了威高集團與光電院共建院士專家聯(lián)合實驗室，在威海聯(lián)合攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，直接改變了威高泌尿高端耗材原定布局上海的計劃。

??????無獨有偶，幾天前，吉林大學(xué)威海仿生研究院執(zhí)行院長丁剛走進市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，就膀胱癌早期體液診斷試劑盒開發(fā)等9個重點科研項目和小型化量子治療儀規(guī)模產(chǎn)業(yè)化等5個重點產(chǎn)業(yè)化項目的進展成效、面臨問題及合作需求進行交流。這一“走進”活動，無疑將為雙方的合作帶來“加速度”。

??????一端連接平臺，一端連接企業(yè)。市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在體制機制上創(chuàng)新探索，形成了不少新的產(chǎn)學(xué)研合作特色模式：以哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園為代表的“人才—團隊—項目—企業(yè)”一體化就地孵化模式，以山大工業(yè)技術(shù)研究院和臨港區(qū)碳纖維產(chǎn)業(yè)園合作為代表的“人才—項目—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)”同步引育模式，以天力電源為代表的“研發(fā)在平臺，生產(chǎn)在企業(yè)”合作模式，以廣瑞電力為代表的“融合式創(chuàng)新、集成化服務(wù)”模式……隨著“1”的龍頭作用不斷做實，我市創(chuàng)新平臺體系作用加速顯現(xiàn)。

??????根據(jù)最新統(tǒng)計，“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系已納入24家平臺、延伸設(shè)立118家創(chuàng)新機構(gòu)，覆蓋我市七大產(chǎn)業(yè)集群和所有區(qū)市、開發(fā)區(qū)。其中，18家單位入選省級新型研發(fā)機構(gòu)，占全市總數(shù)的64%；市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和“1+4+N”體系中的4家平臺，在剛剛公布的2021年度省級新型研發(fā)機構(gòu)績效評價中獲得優(yōu)秀等次，共獲得500萬元獎勵資金支持。

??????■記者手記

??????以體制機制創(chuàng)新驅(qū)動科技創(chuàng)新

??????創(chuàng)新平臺是技術(shù)成果的“幕后推手”，是院校、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間的紐帶橋梁。全市“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系建設(shè)座談會強調(diào)，要更好地發(fā)揮創(chuàng)新平臺體系融合聚合、產(chǎn)業(yè)契合、成果轉(zhuǎn)化作用，全方位打造政產(chǎn)學(xué)研金服用創(chuàng)新生態(tài)，有效推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)進步、效益提高。

??????從2019年在全省首個注冊成立，到成為“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系的龍頭引領(lǐng)，“走出自己的路子，形成威海模式”，威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（郭永懷高等技術(shù)研究院）的創(chuàng)新實踐，其實是一場以機制體制創(chuàng)新，驅(qū)動科技創(chuàng)新的深刻變革。這個“不走尋常路”的“四不像”機構(gòu)，正用“N”多創(chuàng)新模式，為“千里海岸線，一條創(chuàng)新鏈”帶來無限可能。

??????創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略支撐。經(jīng)過三年打造，威海“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系建設(shè)取得了明顯成效，成為推動企業(yè)創(chuàng)新的重要機制和平臺載體。只要更加注重體制機制創(chuàng)新，繼續(xù)從頂層設(shè)計入手破除制約科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的藩籬，打造產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合發(fā)展的“威海模式”，就會讓全市創(chuàng)新資源更好地聚起來、用起來、活起來。（Hi威?？蛻舳擞浾?杜曉瑩 通訊員 劉寧寧/文 資料圖）