??????近期,工商銀行威海分行組織開展了2024年度基層網(wǎng)點(diǎn)“飛行檢查”行動(dòng)。此次檢查覆蓋了轄內(nèi)4家網(wǎng)點(diǎn),共發(fā)現(xiàn)18項(xiàng)問題,通過“三有三覆蓋”的策略——即有模型、有數(shù)據(jù)、有評(píng)估,確保檢查覆蓋機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)和人員,進(jìn)一步筑牢了風(fēng)控“防火墻”,有力推動(dòng)了業(yè)務(wù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。
??????提升政治站位,明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)
??????工商銀行威海分行高度重視此次“飛行檢查”工作,成立了由分行9個(gè)相關(guān)部門共同參與的工作小組,并抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核實(shí)。為確保檢查工作的專業(yè)性和有效性,工作小組在檢查前進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),詳細(xì)解析了檢查手冊(cè)、任務(wù)分解、檢查方法以及流程規(guī)范,同時(shí)介紹了業(yè)務(wù)發(fā)展情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及違規(guī)操作路徑,幫助檢查人員快速熟悉高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提升履職能力。
??????精準(zhǔn)聚焦風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
??????按照“三年控制條線檢查全覆蓋,五年高和較高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查全覆蓋”的要求,工商銀行威海分行結(jié)合內(nèi)外部審計(jì)、內(nèi)控評(píng)價(jià)以及監(jiān)管罰點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及案件高發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行了深入檢查。通過充分利用行內(nèi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和預(yù)警模塊,工商銀行威海分行實(shí)現(xiàn)了非現(xiàn)場(chǎng)分析的精準(zhǔn)化,確保檢查工作橫向到邊、縱向到底,不留死角。
??????嚴(yán)肅檢查紀(jì)律,確保立查立改
??????在檢查過程中,工商銀行威海分行嚴(yán)格執(zhí)行“四不兩直”(不打招呼、不定時(shí)間、不發(fā)檢查方案、不聽匯報(bào),直奔基層、直查現(xiàn)場(chǎng))和“三查”(自查、互查、抽查)、“三談”(談話、訪談、約談)的原則,確保檢查工作的公正性和有效性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,工商銀行威海分行建立了整改臺(tái)賬,要求立查立改,并對(duì)整改情況進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)和督導(dǎo)。對(duì)于涉及制度、系統(tǒng)、機(jī)制等方面的問題,將制定詳細(xì)的整改方案,明確責(zé)任人、整改期限,并加強(qiáng)問責(zé)管理,確保整改工作落到實(shí)處。
??????工商銀行威海分行表示,下一步將繼續(xù)抓好“飛行檢查”發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,對(duì)整改情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理,防止問題反復(fù)出現(xiàn)。同時(shí),工商銀行威海分行將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),提升制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平,確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。(孫萌鈺)
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