8月13日，山東調水威海分中心成功舉辦了一場年度改革任務推進會，會議特邀中共威海市委黨校副校長王肖杰進行專題授課，分中心全體干部職工齊聚一堂，共謀發(fā)展大計。
會上，各科室負責人逐一匯報了上半年在各自領域內的建設進展情況，內容詳實，展現(xiàn)了山東調水威海分中心在各項工作中取得的積極成果。隨后，會議對年度重點工作任務進行了全面梳理與再部署，明確了下一步的工作方向和重點。
王肖杰以《“四化”工作法—讓工作更有成效》為題，為與會人員帶來了一場精彩紛呈的講座。他緊密結合分中心各科室的崗位職責，深入淺出地闡述了“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的“四化”工作法，為提升工作效率與質量提供了切實可行的路徑。講解內容詳實、貼近實際，不僅解答了各科室在建設中遇到的具體問題，更激發(fā)了大家對于工作創(chuàng)新的思考與熱情。
會議強調，“四化”工作法不僅是分中心本年度改革的核心任務，更是推動工作高質量發(fā)展的重要保障。全體干部職工要深刻認識其建設意義，將“四化”工作法內化于心、外化于行，確保各項改革任務落地見效。
為確保年度重點工作任務圓滿完成，會議提出了具體要求：一是各科室要對照年初工作計劃，精準掌握工作進度，確保各項任務按時按質完成；二是要依托“三個任務清單”，即重點任務清單、重點調研課題清單和改革任務清單，加強過程管理，確保工作有序推進；三是要堅持“三個標準化”，即支部標準化規(guī)范化、工程標準化和安全生產標準化，持續(xù)鞏固標準化建設成果；四是要踐行“三個精”要求，即精準、精細、精致，將其貫穿于“四化”工作法建設和工程日常管理的全過程，推動分中心工作全面上臺階。（來源：威海調水）
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