一城之美，始于顏值，源于管理，見于細節(jié)，成于文明。近年來，臨港區(qū)建設(shè)局深入踐行為民城管理念，秉承“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細”，以文明城市創(chuàng)建為抓手，以城鎮(zhèn)街巷為小切口，開展城市空間整治提升，將城市管理工作與城市品質(zhì)提升相融合，全面提升城市精細化管理水平。
商圈賦能，助推經(jīng)濟蓬勃發(fā)展
“走，去天億商貿(mào)市場逛逛！”今年夏天，草廟子鎮(zhèn)天億商貿(mào)市場成了轄區(qū)群眾的“心頭好”。自從年初開業(yè)以來，天億商貿(mào)市場周邊人氣逐漸聚攏，美食、運動、休閑等商鋪越來越多，每天都有不少居民來這里買菜、就餐、娛樂，升騰起濃濃的煙火氣。
9月4日，臨港區(qū)建設(shè)局城管執(zhí)法大隊副大隊長呂強和某商鋪負責(zé)人一同來到天億商貿(mào)市場，對該商鋪外部的廣告設(shè)計進行討論?！斑@家商鋪面積很大，幾乎占到天億商貿(mào)市場二層的一半，按照之前市場規(guī)定的廣告安裝規(guī)范，如果采用一體式廣告牌，可能存在安全隱患，所以需要在規(guī)格上謹慎考慮?！眳螐娬f。
今年以來，臨港區(qū)建設(shè)局主動對接新投入運營的全季酒店、豪利維拉酒店等多家高品質(zhì)酒店以及天億商貿(mào)市場商圈負責(zé)人，實地勘驗現(xiàn)場，提前服務(wù)規(guī)劃設(shè)置特色招牌，強化商戶安全意識，商討制定出適合各自實際的戶外招牌安置方案，運用新理念、新設(shè)計、新材料，保證廣告牌既能體現(xiàn)商業(yè)整體美，又能確保安全。
? 在天億商貿(mào)市場東南角，地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟的煙火氣最濃。翠綠的青菜、鮮嫩的黃瓜，以及小蔥、韭菜等蔬菜品種豐富，琳瑯滿目，吸引了不少居民前來選購。這里的惠民攤主是周邊居民，賣的是自家菜園里的時令蔬菜?！斑@都是我們菜園里當天摘的新鮮菜，擺攤不用交租金，一天還有幾十元的收入?！敝芗仪f村村民劉鳳蘭說。
然而，幾個月前，攤販們集中在天億商貿(mào)市場門口，秩序混亂，不僅顧客進出不便，還存在交通安全隱患。為此，臨港區(qū)建設(shè)局主動出擊，抱著“一堵不如一疏”的理念，在市場東南角開辟惠民攤點，攤販也從原來的20多家增加到50多家。
臨港區(qū)建設(shè)局城管執(zhí)法大隊、草廟子鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦公室工作人員每天前來巡查，加強管理，全力打造安全、放心的消費環(huán)境?！斑@里賣的菜很新鮮，都是自家種的，我們買得也放心?！鄙虾有℃?zhèn)小區(qū)居民侯雅玲說。
為滿足群眾品質(zhì)化、多元化、便利化的消費需求，臨港區(qū)建設(shè)局按照文明有序、適度放開、便民不擾民、不污染環(huán)境等原則，全面統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與市容秩序維護的關(guān)系，以協(xié)議管理、普法宣傳為基礎(chǔ)，專人管理為保障，引攤?cè)胧袨槭侄?，分類劃區(qū)規(guī)范設(shè)置店外就餐55處、季節(jié)性惠農(nóng)攤點17處，促進地區(qū)經(jīng)濟尤其是夜間經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
服務(wù)前置，推動營商環(huán)境優(yōu)化升級
“這里距離居民區(qū)比較近，所以煙囪的位置需要朝著南邊遠離小區(qū)的方向?！苯?，呂強同草廟子鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦公室負責(zé)人趙輝來到正棋山花園一號小區(qū)，與餐飲經(jīng)營負責(zé)人王玉鵬協(xié)調(diào)店鋪選址的問題。
最近，王玉鵬想開一家餐飲店，在辦理營業(yè)執(zhí)照時，臨港區(qū)建設(shè)局靠前服務(wù)，提前與王玉鵬溝通，了解店鋪經(jīng)營范圍、經(jīng)營位置等情況，為后續(xù)的店鋪開辦提供專業(yè)意見。
近年來，臨港區(qū)建設(shè)局與臨港區(qū)行政審批服務(wù)局、消防救援大隊等部門聯(lián)動，通過業(yè)務(wù)整合、流程再造、信息共享，構(gòu)建“一件事”辦理機制，為餐飲行業(yè)經(jīng)營者提供一站式聯(lián)辦、一體化審批服務(wù)，助力營商環(huán)境再優(yōu)化。
今年以來，臨港區(qū)建設(shè)局協(xié)同開展餐飲單位地址核查等跟蹤管理服務(wù)147次，現(xiàn)場指導(dǎo)124家餐飲店鋪完成選址工作和戶外招牌規(guī)范設(shè)置。
為推動營商環(huán)境優(yōu)化升級，臨港區(qū)建設(shè)局創(chuàng)新管理和服務(wù)模式，探索建立“行業(yè)+屬地+商戶+網(wǎng)格”的治理模式，即行業(yè)強化服務(wù)指導(dǎo)，屬地落實管理，商戶發(fā)揮主體責(zé)任自律，網(wǎng)格化模式監(jiān)管規(guī)范。今年，臨港區(qū)建設(shè)局先后開展實地普法宣傳、夏季餐飲油煙專項整治、戶外廣告設(shè)施安全大檢查、城容城貌專項治理等活動，解答政策法規(guī)咨詢50余人次，督促引導(dǎo)商戶整改各類問題20余處。
臨港區(qū)建設(shè)局將進一步優(yōu)化政策供給和管理服務(wù)，不斷強化城市管理和城市品質(zhì)融合，合理規(guī)劃培育消費聚集區(qū)，引入傳統(tǒng)文化元素，豐富消費業(yè)態(tài)，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的消費休閑環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的城市宜居環(huán)境，不斷提升地方經(jīng)濟的活躍度、便利性和安全性，持續(xù)擦亮“動感新城·最棒臨港”城市品牌，提高群眾幸福感和滿意度，努力“繡”出一幅精管善治的美好城市畫卷。（Hi威?？蛻舳擞浾?劉鵬雪 文/圖）
商圈賦能，助推經(jīng)濟蓬勃發(fā)展
“走，去天億商貿(mào)市場逛逛！”今年夏天，草廟子鎮(zhèn)天億商貿(mào)市場成了轄區(qū)群眾的“心頭好”。自從年初開業(yè)以來，天億商貿(mào)市場周邊人氣逐漸聚攏，美食、運動、休閑等商鋪越來越多，每天都有不少居民來這里買菜、就餐、娛樂，升騰起濃濃的煙火氣。
9月4日，臨港區(qū)建設(shè)局城管執(zhí)法大隊副大隊長呂強和某商鋪負責(zé)人一同來到天億商貿(mào)市場，對該商鋪外部的廣告設(shè)計進行討論?！斑@家商鋪面積很大，幾乎占到天億商貿(mào)市場二層的一半，按照之前市場規(guī)定的廣告安裝規(guī)范，如果采用一體式廣告牌，可能存在安全隱患，所以需要在規(guī)格上謹慎考慮?！眳螐娬f。
今年以來，臨港區(qū)建設(shè)局主動對接新投入運營的全季酒店、豪利維拉酒店等多家高品質(zhì)酒店以及天億商貿(mào)市場商圈負責(zé)人，實地勘驗現(xiàn)場，提前服務(wù)規(guī)劃設(shè)置特色招牌，強化商戶安全意識，商討制定出適合各自實際的戶外招牌安置方案，運用新理念、新設(shè)計、新材料，保證廣告牌既能體現(xiàn)商業(yè)整體美，又能確保安全。
?然而，幾個月前，攤販們集中在天億商貿(mào)市場門口，秩序混亂，不僅顧客進出不便，還存在交通安全隱患。為此，臨港區(qū)建設(shè)局主動出擊，抱著“一堵不如一疏”的理念，在市場東南角開辟惠民攤點，攤販也從原來的20多家增加到50多家。
臨港區(qū)建設(shè)局城管執(zhí)法大隊、草廟子鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦公室工作人員每天前來巡查，加強管理，全力打造安全、放心的消費環(huán)境?！斑@里賣的菜很新鮮，都是自家種的，我們買得也放心?！鄙虾有℃?zhèn)小區(qū)居民侯雅玲說。
為滿足群眾品質(zhì)化、多元化、便利化的消費需求，臨港區(qū)建設(shè)局按照文明有序、適度放開、便民不擾民、不污染環(huán)境等原則，全面統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與市容秩序維護的關(guān)系，以協(xié)議管理、普法宣傳為基礎(chǔ)，專人管理為保障，引攤?cè)胧袨槭侄?，分類劃區(qū)規(guī)范設(shè)置店外就餐55處、季節(jié)性惠農(nóng)攤點17處，促進地區(qū)經(jīng)濟尤其是夜間經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
服務(wù)前置，推動營商環(huán)境優(yōu)化升級
“這里距離居民區(qū)比較近，所以煙囪的位置需要朝著南邊遠離小區(qū)的方向?！苯?，呂強同草廟子鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦公室負責(zé)人趙輝來到正棋山花園一號小區(qū)，與餐飲經(jīng)營負責(zé)人王玉鵬協(xié)調(diào)店鋪選址的問題。
最近，王玉鵬想開一家餐飲店，在辦理營業(yè)執(zhí)照時，臨港區(qū)建設(shè)局靠前服務(wù)，提前與王玉鵬溝通，了解店鋪經(jīng)營范圍、經(jīng)營位置等情況，為后續(xù)的店鋪開辦提供專業(yè)意見。
近年來，臨港區(qū)建設(shè)局與臨港區(qū)行政審批服務(wù)局、消防救援大隊等部門聯(lián)動，通過業(yè)務(wù)整合、流程再造、信息共享，構(gòu)建“一件事”辦理機制，為餐飲行業(yè)經(jīng)營者提供一站式聯(lián)辦、一體化審批服務(wù)，助力營商環(huán)境再優(yōu)化。
今年以來，臨港區(qū)建設(shè)局協(xié)同開展餐飲單位地址核查等跟蹤管理服務(wù)147次，現(xiàn)場指導(dǎo)124家餐飲店鋪完成選址工作和戶外招牌規(guī)范設(shè)置。
為推動營商環(huán)境優(yōu)化升級，臨港區(qū)建設(shè)局創(chuàng)新管理和服務(wù)模式，探索建立“行業(yè)+屬地+商戶+網(wǎng)格”的治理模式，即行業(yè)強化服務(wù)指導(dǎo)，屬地落實管理，商戶發(fā)揮主體責(zé)任自律，網(wǎng)格化模式監(jiān)管規(guī)范。今年，臨港區(qū)建設(shè)局先后開展實地普法宣傳、夏季餐飲油煙專項整治、戶外廣告設(shè)施安全大檢查、城容城貌專項治理等活動，解答政策法規(guī)咨詢50余人次，督促引導(dǎo)商戶整改各類問題20余處。
臨港區(qū)建設(shè)局將進一步優(yōu)化政策供給和管理服務(wù)，不斷強化城市管理和城市品質(zhì)融合，合理規(guī)劃培育消費聚集區(qū)，引入傳統(tǒng)文化元素，豐富消費業(yè)態(tài)，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的消費休閑環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的城市宜居環(huán)境，不斷提升地方經(jīng)濟的活躍度、便利性和安全性，持續(xù)擦亮“動感新城·最棒臨港”城市品牌，提高群眾幸福感和滿意度，努力“繡”出一幅精管善治的美好城市畫卷。（Hi威?？蛻舳擞浾?劉鵬雪 文/圖）
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