超硬材料及制品被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)的“牙齒”,成立于2000年的威海威硬工具股份有限公司,是國內(nèi)為數(shù)不多能夠生產(chǎn)超硬材料刀具的企業(yè)之一,許多產(chǎn)品在國內(nèi)市場獨(dú)樹一幟??偨?jīng)理趙樂形象地比喻道:“正像俗話說的‘沒有金剛鉆,別攬瓷器活?!覀冊斓木褪恰饎傘@’,專注于打造利用世界上最堅(jiān)硬材料的‘硬科技’?!?
作為“企二代”,博士畢業(yè)后,趙樂放棄到大學(xué)擔(dān)任教授的機(jī)會,選擇回到家鄉(xiāng),沿著母親于喬董事長的足跡投身工業(yè)刀具事業(yè),成為“二次創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)軍人物。盡管社會普遍將女性與柔軟聯(lián)系在一起,但她們投身的卻是最“硬”的行業(yè)。趙樂介紹:“我母親是1977年恢復(fù)高考后的首屆本科生,她作為技術(shù)人員白手起家創(chuàng)建威硬,一輩子就做這一件‘一米寬、一百米深’的事,如今我也追隨她的步伐,肩負(fù)起新的使命?!彼^“一米寬”,指的是威硬要高度聚焦和精準(zhǔn)鎖定核心目標(biāo)客戶群體;而“一百米深”,則意味著對核心群體的需求要深入挖掘,做到與眾不同、深刻透徹。
初創(chuàng)時(shí)期,第一代“威硬人”面對的是來自國外百年企業(yè)的強(qiáng)大競爭壓力。威硬選擇了做好“一米寬、一百米深”的定制化刀具的道路,“用跑步速度追上國外企業(yè)50年的發(fā)展”,逐步形成自身的品牌競爭力,實(shí)現(xiàn)了“從無到有,從弱到強(qiáng)”的蛻變。
趙樂于2018年接任總經(jīng)理后,面臨的不僅是要繼續(xù)在前輩的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上前行,還有行業(yè)變革和新材料技術(shù)的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。“我們的主力客戶群——汽車行業(yè)近年來經(jīng)歷了翻天覆地的巨大變化。我們不斷調(diào)整戰(zhàn)略,重新梳理和擴(kuò)展思路,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。”趙樂說道。
她帶領(lǐng)威硬在深耕汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,積極拓展業(yè)務(wù)至新能源汽車、消費(fèi)電子、航天航空、醫(yī)療器械等新興領(lǐng)域,不斷攻克高端裝備加工領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)。每一次跨越與拓展,都意味著要面對新的技術(shù)挑戰(zhàn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這不僅檢驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)積累,更對他們的創(chuàng)新能力提出了更高要求。
同樣是金剛石與立方氮化硼,但金剛石、立方氮化硼有幾十上百種,每件產(chǎn)品在不同的客戶和應(yīng)用環(huán)境中可能都會產(chǎn)生不同的效果,這跨越了材料與機(jī)械加工的行業(yè)特性,更要求企業(yè)具備對材料和機(jī)械加工的深刻理解。
趙樂回憶起自己的學(xué)習(xí)生涯,感慨博士階段對她個(gè)人的鍛煉非常大:“我的專業(yè)要求我耐得住寂寞。我是在實(shí)驗(yàn)室里實(shí)打?qū)嵉睾推科抗薰薮蚪坏雷叱鰜淼?,這段寶貴的求學(xué)經(jīng)歷讓我學(xué)會了堅(jiān)持與專注?!边@種耐得住寂寞、厚積薄發(fā)的精神,同樣是一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的威硬人所共有的氣質(zhì)。
瞄準(zhǔn)更高端的發(fā)展方向,威硬每年將不低于銷售收入8%的經(jīng)費(fèi)用于產(chǎn)品研發(fā),通過將實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與市場開拓。一臺發(fā)動(dòng)機(jī)的制造過程中需要使用的上千把刀具,威硬實(shí)現(xiàn)了超過70%自主研發(fā)。憑借過硬的技術(shù)與產(chǎn)品,威硬取得了上汽通用五菱(重慶)、濰柴動(dòng)力、山東重汽等多家工廠的刀具管理權(quán),成為國內(nèi)首家取得發(fā)動(dòng)機(jī)刀具管理權(quán)的生產(chǎn)企業(yè),并獲評國家級專精特新“小巨人”。
刀具管理權(quán)涉及更深層次的管理,包括采購權(quán),在合同期內(nèi)威硬無需擔(dān)心同行的惡意價(jià)格競爭。生產(chǎn)線上的所有消耗品都由威硬和廠方共同決定,因此在刀具的自制化和定制化上,威硬擁有更高的自主權(quán)。
從“跟跑”到“超越”,威硬更加注重技術(shù)原創(chuàng)的注入,從單一的進(jìn)口替代向技術(shù)原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變,是威硬人最引以為豪的成就,也是兩代威硬人始終堅(jiān)持的奮斗目標(biāo)。趙樂說道:“近年來,大家更加清楚地認(rèn)識到‘卡脖子’問題的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的背景下,我們技術(shù)進(jìn)口替代和技術(shù)原創(chuàng)尤為具有戰(zhàn)略意義。在關(guān)鍵制造技術(shù)上實(shí)現(xiàn)自主可控,避免受制于人,是我們當(dāng)前最為重要的任務(wù)之一?!?/div>
作為威海本土企業(yè)的代表,趙樂對威海的發(fā)展前景充滿信心:“威海市委、市政府和高區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)刻,尤其是我們遇到困難時(shí),都給予了極大的支持和幫助。無論是民營企業(yè)還是民營企業(yè)家,他們對行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的支撐作用不容小覷。如今,威海涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家,在日常交流和互動(dòng)中互相啟發(fā),形成了你追我趕的干勁,同時(shí)也有越來越多的年輕人將全球前沿的理念和管理技術(shù)帶回威海,相信在大家的共同努力下,民營企業(yè)和企業(yè)家們將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用?!保▉碓矗和J泄ど搪?lián))
總編輯:殷洪軍
值班總編:孫 鋒
復(fù)審:孫美玲
編輯:王佳琪
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